v. 6 n. 1 (2022): Devida Diligência em DH: forças e fraquezas de um mecanismo em construção
Devida Diligência em DH: forças e fraquezas de um mecanismo em construção

Due diligence como mecanismo para fortalecer o respeito aos direitos humanos trabalhistas na América Latina

Daniel Iglesias Márquez
Universidad de Monterrey | Monterrey, México
Biografia
Lucas Sebastián de Erice Aranda
Universidad de La Laguna | San Cristóbal de la Laguna, Espanha
Biografia

Publicado 2022-06-29

Palavras-chave

  • Empresas,
  • Direitos humanos trabalhistas,
  • Due diligence,
  • Sistema Interamericano de Direitos Humanos

Como Citar

Márquez, D. I., & de Erice Aranda, L. S. . (2022). Due diligence como mecanismo para fortalecer o respeito aos direitos humanos trabalhistas na América Latina. Homa Publica - Revista Internacional De Derechos Humanos Y Empresas, 6(1), e:100. Recuperado de https://periodicos.ufjf.br/index.php/HOMA/article/view/37339

Resumo

Apesar do potencial impacto positivo em nível econômico e social, as atividades da empresas transnacionais que operam na América Latina muitas vezes representam um desafio ao pleno gozo dos direitos humanos trabalhistas. Os países da região apresentam dados preocupantes em relação à aspectos como trabalho forçado, trabalho infantil, segurança no emprego ou discriminação no ambiente de trabalho. Nesse contexto, este artigo procura analisar em que medida a implementação da due diligence empresarial obrigatória pode se tornar um mecanismo eficiente para promover o respeito aos direitos humanos trabalhistas no contexto das atividades empresariais desenvolvidas na América Latina. Para responder a essa pergunta, estudamos como o Sistema Interamericano de Direitos Humanos promove a aplicação pelos Estados de mecanismos de due diligence, bem como diferentes iniciativas legislativas em nível nacional.

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