Lean Office – escritório enxuto: estudo da aplicabilidade do conceito em uma empresa de transportes

Autores

  • Clésia de Souza Evangelista
  • Fernanda Machado Grossi
  • Raoni Barros Bagno Universidade Federal de Minas Gerais

DOI:

https://doi.org/10.18407/issn.1983-9952.2013.v5.n1.p462-471

Palavras-chave:

Lean Office; Áreas administrativas; Desperdícios

Resumo

Este estudo explorou a aplicabilidade dos conceitos relacionados ao Lean Manufacturing (produção enxuta) em áreas administrativas da produção, tomando-se a área de expedição de uma transportadora como caso de análise. Partindo de conceitos criados originalmente para ambientes de manufatura, o Lean Office (escritório
enxuto) é a tradução dos princípios do Lean Manufacturing aos processos administrativos. Este artigo traz, inicialmente, uma revisão bibliográfica relacionada ao Lean Office, suas origens e métodos de implantação. Através de uma estratégia metodológica orientada para a intervenção direta no ambiente de estudo, foi possível analisar o mapa de fluxo de valor de um dos processos da empresa, identificar desperdícios e propor melhorias. Ao final, desenvolve-se uma disussão pautada nos resultados práticos e nas dificuldades encontradas na implantação dos novos conceitos, valorizando também a variável social do sistema produtivo em estudo. Por fim, conclui-se que os conceitos do Lean Office apresentaram-se como promissores no recorte de campo analisado e são potencialmente extensíveis a diferentes setores e empresas, tendo em conta as devidas adaptações contextuais relativas a cada organização.

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Como Citar

de Souza Evangelista, C. ., Machado Grossi, F. ., & Barros Bagno, R. . (2013). Lean Office – escritório enxuto: estudo da aplicabilidade do conceito em uma empresa de transportes. Revista Eletrônica Produção &Amp; Engenharia, 5(1), 462–471. https://doi.org/10.18407/issn.1983-9952.2013.v5.n1.p462-471