Atenção primária na saúde suplementar brasileira: estudo qualitativo em planos de saúde

Authors

DOI:

https://doi.org/10.34019/1809-8363.2021.v24.35047

Keywords:

atenção primária à saúde, saúde suplementar, modelos de assistência à saúde, assistência centrada no paciente, características da população

Abstract

Objective - Primary health care (PHC) has been considered as the pillar of the organization of the health system, providing quality, comprehensive and integrated care, with rational use of resources. Despite the ANS inducing initiatives, they still show low scale, both for beneficiaries and for the assistance network, with limited impact on clinical, operational, and financial results. The present study aims to analyze the factors that may be potential barriers to a larger scale of PHC in Brazilian supplementary health.

Methods - This is a qualitative study involving a sample of managers of health plans selected by the Innovation Laboratory on Experiences of Primary Care in Brazilian Supplementary Health. Data analysis followed three encoding processes (axial, grounded methodology, structuring of observed results).

Results - In total, 12 professionals were interviewed, from different types of health operators. The qualitative analysis allowed grouping in large areas, involving the conditions and deployment challenges, the scale of expansion, integration with other levels of care and user engagement. Finally, pathways have been identified for the PHC has more scale and achieve the desired results.

Conclusions - Although PHC is recognized as the central element in the organization of the system, integrated into the care network, it is not yet widely adopted in Brazilian supplementary health. The PHC program managers who participated in this research highlighted fundamental points to be addressed, at different levels of organizations.

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Author Biographies

Alberto Jose Niituma Ogata, Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Mestre em Economia da Saúde pela Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP) e doutor em Saúde Coletiva pela Universidade de São Paulo (USP). Professor da Fundação Getulio Vargas (FGV). CV: http://lattes.cnpq.br/8306953317726569

Ana Maria Malik, Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP)

Doutora em Medicina Preventiva, mestra em Administração de Empresas e especialista em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saude. Professora da Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP) e coordenadora da linha de saúde do Mestrado Profissional em Gestão para a competitividade, da FGV. CV:  http://lattes.cnpq.br/9829102938377756

Gabriela Spanghero Lotta, Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP)

Doutora em ciência política pela Universidade de São Paulo (USP). Professora de administração pública da Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP). CV: http://lattes.cnpq.br/7804764276633801

Adriano Massuda , Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP)

Doutor em Saúde Coletiva (área de concentração: política, planejamento e gestão em saúde). Professor da Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP). CV: http://lattes.cnpq.br/3406163679812525

Laura Maria Cesar Schiesari, Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP)

Doutora em Ciências pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP). Professora daFundação Getulio Vargas (FGV-EASP). CV: http://lattes.cnpq.br/4204606946216103

Marcella Abunahman Freitas Pereira, Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP)

Mestra em Administração de Empresas (linha de pesquisa: Gestão Ética, Sócio ambiental e de Saúde) Fundação Getulio Vargas (FGV-EASP). Professora da Universidade Cidade de São Paulo (UNICID). CV: http://lattes.cnpq.br/8053125532795212

Published

2022-06-22

Issue

Section

Artigos Originais

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