O Programa Mais Médicos foi criado para amenizar a falta de médicos no país e é alvo de opiniões divergentes, necessitando de análise. Objetivou-se avaliar o programa a partir das atitudes dos médicos e criar um instrumento psicometricamente válido. Trata-se de uma pesquisa multimétodo, em duas fases. Na primeira, realizaram-se entrevistas com 10 médicos, utilizando roteiros semiestruturados, com dados compreendidos por análise de conteúdo. Na segunda, contou-se com uma amostra não probabilística nacional composta por 377 médicos que responderam à escala construída, com dados analisados por meio de estatística descritiva e multivariada. Os resultados identificaram que a eficácia geral do programa é positiva. Avaliou-se positivamente a gestão municipal, bolsa e benefícios, o processo de implementação e a participação dos médicos estrangeiros; e negativamente o treinamento e as condições de trabalho. Conclui-se a necessidade de revisão dos entraves na operacionalização do programa.
The More Doctors Program was created to alleviate the shortage of doctors in the country and is subject to divergent opinions, needing analysis. The objective was to evaluate the program based on the attitudes of physicians and to create a psychometrically valid instrument. A multi-method research was carried out in two phases. In the first, interviews were conducted with 10 doctors, using semi-structured scripts, with data comprised by content analysis. In the second, there was a national non-probabilistic sample composed of 377 physicians, who answered the constructed scale, with data analyzed by descriptive and multivariate statistics. The results identified that the overall effectiveness of the program is positive. The municipal management, scholarship and benefits, the implementation process and the participation of foreign doctors were positively evaluated. Training and working conditions were negatively evaluated. It concludes the need to review the obstacles in the operationalization of the program.
El Programa Más Médicos fue creado para aliviar la escasez de médicos en el país y es objeto de diferentes opiniones, que requieren análisis. El objetivo era evaluar el programa con base en las actitudes de los médicos y crear un instrumento psicométricamente válido. La investigación de métodos múltiples se llevó a cabo en dos fases. En la primera, se realizaron entrevistas con 10 médicos, utilizando entrevistas semi estructuradas, que fueron comprendidas con el Análisis de Contenido. En la segunda, hubo una muestra nacional no probabilística compuesta por 377 médicos que respondieron a la escala construida, siendo los datos analizados por medio de estadística descriptiva y multivariada. Los resultados identificaron que la efectividad general del programa es positiva. La gestión municipal, los beneficios, el proceso de implementación y la participación de médicos extranjeros fueron evaluados positivamente. La capacitación y las condiciones de trabajo fueron evaluadas negativamente. Se concluye la necesidad de revisar los obstáculos en la operacionalización del programa
O Sistema Único de Saúde (SUS) configura-se como um modelo de atenção à saúde com base teórica ideal, mas que apresenta divergências na sua realidade operacional devido às diversas dificuldades existentes no cotidiano dos seus serviços. Um dos maiores obstáculos vivenciados e denunciados pela população é a falta e má distribuição dos profissionais médicos atuantes na Atenção Básica (
Para mitigar esse problema, algumas estratégias de caráter emergencial foram criadas pelo Governo Federal, em parceria com o Ministério da Saúde (MS), com o intuito de atrair médicos para a Atenção Básica do SUS, em especial, para as localidades com maior vulnerabilidade social. Entre essas ações, destaca-se a criação do “Programa Mais Médicos” (PMM), regulamentado pela
Passados alguns anos de existência, o programa trouxe diversos benefícios, tais como a interferência do Ministério da Saúde na Atenção Básica, o aumento no número e melhor redistribuição de profissionais médicos atuantes e a mudança na formação médica (
Nesse contexto de divergências de opiniões, baixa produção de literatura sobre avaliação do PMM (
Destaca-se, todavia, que a maioria das pesquisas de avaliação dos programas contempla apenas os seus resultados a partir da perspectiva dos usuários. Um reducionismo que não permite compreender toda a complexidade das variáveis que influenciam o programa. Defende-se, então, a importância de avaliar o PMM a partir da perspectiva dos profissionais, que são os seus agentes implementadores, aqueles que possuem o poder de modificá-lo e os que conhecem as limitações e potencialidades das condições de trabalho e oferta de serviços (
Uma atividade que pode ser realizada de forma multidisciplinar, inclusive pelos psicólogos que, embora ainda tenham pouco interesse em incluir em suas práticas a avaliação de políticas públicas, são conhecedores de conteúdos sobre crenças coletivas, psicometria, entre outras ferramentas fundamentais para esse tipo de trabalho (
Tal teoria está integrada à cognição social, que reconhece que, por meio do processo de socialização, as pessoas coletam informações, sintetizando cognitivamente estímulos internos e externos e criando impressões sobre si mesmo e o seu mundo (
As atitudes possuem uma organização duradoura de cognições, baseadas em quatro atividades do homem: pensar, sentir, comportar-se e interagir com os outros (
A partir do entrelaçamento desses componentes, as atitudes são caracterizadas como posicionamentos pró ou contra pessoas, coisas ou instituições, com quem indivíduos ou grupos entram em contato, podendo influenciar o comportamento humano (
Além disso, as atitudes possuem uma forte função social que diz respeito à sua capacidade de fortalecimento da identidade social, do sentimento de pertença e de diferenciação grupal (
Diante do exposto, conhecer as atitudes dos médicos em relação ao PMM é de suma relevância, na medida em que as atitudes se constituem como forma de compreensão de sua realidade e podem desencadear opiniões, sentimentos e comportamentos direcionados ao programa. Além disso, a partir da avaliação que os profissionais fazem do programa, é possível identificar seus aspectos positivos e negativos sob a ótica de seu principal ator social. Com essa meta, a presente pesquisa objetivou avaliar o Programa Mais Médicos (PMM) em âmbito nacional, a partir das atitudes dos médicos, como também criar e apresentar evidências de validade psicométrica da “Escala de Atitudes dos médicos em relação ao Programa Mais Médicos” para instrumentalizar futuras pesquisas.
A presente pesquisa foi realizada em dois estudos. O Estudo 1, de abordagem qualitativa, do tipo exploratório, ofereceu subsídios para a construção do instrumento que foi utilizado na fase seguinte. No Estudo 2, de abordagem quantitativa, realizou-se um levantamento nacional de avaliação do programa.
Para o Estudo 1, contou-se com a participação de 10 médicos (cinco bolsistas ou ex-bolsistas do PMM e cinco que nunca participaram do PMM), dois por região do país (um bolsista e um não participante do programa), seguindo o critério de saturação. Teve como critérios de inclusão: ser médico, conhecer o programa e residir no Brasil, podendo ser de qualquer sexo ou idade. Justifica-se que a inclusão de médicos não participantes do programa na amostra é respaldada na teoria da atitude. Parte-se do pressuposto que as atitudes que os médicos possuem em relação ao PMM podem influenciar seu modo de pensar e agir, conduzindo-os a rejeitar ou não considerar o programa como uma opção de experiência profissional. Faz-se, portanto, igualmente importante reconhecer as atitudes dos médicos não bolsistas.
Para o Estudo 2, contou-se com uma amostra não probabilística parametrizada por cota de regiões do país, composta por 377 participantes, que representam a população médica brasileira de 435.000 médicos, com nível de confiança de 95%, erro amostral de 5% e grau de homogeneidade 80/20. Os médicos residiam no Brasil e representavam todas as regiões e estados do país. Entre os participantes que compõem a amostra, verificou-se que a maioria dos médicos era do sexo masculino (53,10%), nunca tinha participado do programa (59,20%), era da região Sudeste (43,50%), com atuação no interior (51,50%), com vínculo de trabalho (36,30%), brasileira (78,20%) e formada no Brasil (61,30%). A idade média era de 36,10 anos (DP = 10,66), com mínima de 23 anos e máxima de 80 anos. O tempo de formação era de 10,47 anos (DP = 10,91), com variação de 0 anos até 60 anos de formado.
Para o Estudo 1, utilizou-se um roteiro de entrevista semiestruturado com 31 questões norteadoras, baseado em
Para o Estudo 2, utilizaram-se dois instrumentos: um questionário sociodemográfico e a escala “Atitudes dos médicos frente ao Programa Mais Médicos”, desenvolvida neste estudo com parâmetros psicométricos adequados. A escala é composta por 29 itens organizados em um único fator, com alfa de Cronbach ótimo (
Após aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa, com parecer Nº 1.415.802/2016, iniciou-se a coleta de dados, que ocorreu por meio da técnica da bola de neve e convite em redes sociais. No Estudo 1, as entrevistas foram realizadas pessoalmente ou por telefone. No Estudo 2, a escala foi inserida em plataforma
Os dados do Estudo 1 foram compreendidos por meio de análise de conteúdo de
Os resultados são apresentados seguindo a sequência de execução de análises: 1) Dados exploratórios oriundos da pesquisa qualitativa; 2) Aspectos iniciais da construção do instrumento; 3) Busca de evidências de validade psicométrica do instrumento; 4) Resultados das atitudes dos médicos perante o PMM; e 5) Comparação das atitudes dos médicos segundo as variáveis sociodemográficas.
A análise dos resultados apresentou, inicialmente, 3.526 Unidades de Contexto Elementar (UCEs), correspondendo a aproximadamente 90% do total de UCEs do estudo. Foram descartados apenas 10% (352 UCEs), por não possuírem conteúdos que fossem relacionados à temática, não podendo ser categorizados. As UCEs foram distribuídas em sete classes temáticas distintas.
A classe temática 1 (392 UCEs; 12% do
A classe temática 2 (182 UCEs; 6% do
Era mais para melhorar a relação prefeitura-médico, quais as demandas, o que estava faltando. Por exemplo, ajuda de custo (...). Então assim, eles iam para tentar articular essa relação, que não adiantava de muita coisa, mas eles tinham boa vontade, tentavam pelo menos. (P3)
A classe temática 3 (483 UCEs; 15% do
A classe temática 4 (265 UCEs; 8% do
Então assim, eles acatam tudo, eles respeitam a supervisão, eles não ficam colocando empecilhos, deixam bem à vontade. É bem legal. A gente tem bastante abertura... dá para chegar ao prefeito, secretário, ter diálogo, assim, é aberto (P8).
A classe temática 5 (219 UCEs; 7% do
Como é que vai mudar uma coisa no meio do caminho? Ah, tudo bem, se fala a partir de agora tem uma lei, tudo bem. Mas, a gente que já engravidou antes, tem que valer o trato anterior. Mas, eles só falam que é uma adequação. (P8)
Por outro lado, ressaltou-se a pontualidade da bolsa recebida pelo Governo Federal, em detrimento do atraso dos pagamentos que eram realizados via Prefeitura - “Porque o pagamento é feito na mesma folha de pagamento de todos os funcionários federais” (P6).
A classe temática 6 (915 UCEs; 29% do
A classe temática 7 (722 UCEs; 23% do
Para construção de um instrumento válido e preciso para a apuração das atitudes dos médicos sobre o PMM, seguiu-se o modelo respaldado nos três polos elaborados por
Primeiramente, no polo teórico, selecionaram-se atributos que são representativos para os médicos sobre o PMM, emergidos no Estudo 1 e na literatura. Com base nesses atributos, estabeleceu-se um modelo teórico inicial para construção do instrumento contendo 42 itens, com afirmações favoráveis ou desfavoráveis (balanceados com igual quantidade de itens positivos e negativos). O procedimento da busca de evidências de validade aparente e de conteúdo foi realizado por um grupo de oito juízes (docentes considerados
Em um segundo momento e de forma complementar à busca de evidências de validade aparente, fez-se a busca de evidências de validade semântica. Para tal, foram escolhidos, por conveniência, três médicos e dois profissionais de outras áreas que se dispuseram a colaborar. Solicitou-se que eles discorressem sobre o que entendiam em relação aos itens da versão preliminar contribuindo com sugestões para a redação dos itens visando melhorar sua compreensão. Concomitantemente, pediu-se que inserissem sinais positivos e negativos nos itens do instrumento para confirmar seu balanceamento - igual quantidade de itens com afirmações positivas e negativas sobre o PMM. Destaca-se que esse processo não tinha o propósito de ser um estudo piloto ou coletar respostas dos itens. Procurou-se que os profissionais explanassem o que compreenderam sobre os itens, certificando, dessa forma, a clareza no significado dos enunciados.
Após modificações e conclusão da etapa teórica, em sua versão final para aplicação, o instrumento utilizado na coleta contou com 33 itens distribuídos em seis fatores: 1) Treinamento e supervisão dos médicos no PMM; 2) Condições de trabalho do médico do PMM em ESF; 3) Gestões Municipais do PMM; 4) Bolsa, benefícios e estabilidade dos médicos do PMM; 5) Processo de implementação e objetivos do PMM; e 6) Participação dos médicos estrangeiros. A ordem dos itens ficou de forma aleatória.
Na sequência, após coleta de dados, para realização da etapa empírico/experimental, verificou-se adequação dos dados para se efetuar uma análise fatorial com o conjunto de 33 itens com KMO (0,95) e pelo Teste de Esfericidade de Bartlett (χ2 = 6846,09 p < 0,05), sendo esses dados considerados excelentes (
Em seguida, realizou-se uma primeira análise fatorial com uso do método “Componentes Principais” (
Itens
Carga
1. Acredito que o PMM atingiu o objetivo de atrair médicos para lugares onde não havia médicos.
,832
2. O pagamento da bolsa do PMM pelo Governo Federal é realizado na data prevista.
,612
3. Acho errado os médicos estrangeiros atuarem em localidades que interessam aos médicos brasileiros.
,640
4. Um aspecto negativo do PMM é abranger, dentre os profissionais da área da saúde, apenas médicos.
,483
5. O PMM proporciona maior estabilidade do que o contrato via prefeitura.
,835
6. O conteúdo do treinamento introdutório oferecido aos médicos para ingresso no PMM é satisfatório.
,559
7. Os medicamentos disponíveis para realização do trabalho dos médicos do PMM na ESF são suficientes.
,847
8. Sou contra a participação de médicos estrangeiros no PMM sem a revalidação do diploma.
,841
9. Um aspecto positivo na atuação dos médicos estrangeiros é o atendimento humanizado.
,601
10. Os insumos (luvas, gazes, seringas) disponíveis para a realização do trabalho dos médicos do PMM na ESF são escassos.
,500
11. Os médicos bolsistas brasileiros do PMM são mal remunerados.
,434
12. As gestões municipais desempenham um importante papel no funcionamento do PMM.
,453
13. Os gestores do PMM são mal informados sobre o funcionamento do programa.
,593
14. Existe comprometimento dos gestores com os médicos do PMM.
,836
15. O PMM conseguiu ampliar o acesso à saúde para a população.
,541
16. Os benefícios (alimentação, moradia, combustível) via prefeitura são pagos regularmente.
,750
17. Acredito que o PMM seja uma medida provisória adequada para amenizar o problema da falta de médicos no Brasil.
,751
18. Estou insatisfeito com o PMM.
,558
19. As equipes de trabalho dos médicos do PMM na ESF são incompletas.
,577
20. É inadequada a forma de contrato (vínculo não trabalhista) utilizada pelo PMM.
,443
21. Sou contra o valor recebido pelos médicos cubanos ser inferior ao valor dos demais médicos do PMM.
,882
22. O bônus na nota da prova de residência médica é uma forma adequada de atrair médicos para o PMM.
,796
23. Os médicos estrangeiros possuem conhecimento técnico suficiente para atuar no PMM.
,376
24. As condições de trabalho dos médicos do PMM na ESF são adequadas.
,543
25. O treinamento introdutório oferecido aos médicos para ingresso no PMM deveria ter uma carga horária maior
,468
26. Os médicos, brasileiros e estrangeiros, do PMM possuem uma boa relação.
,613
27. O PMM faz com que os médicos brasileiros sintam suas vagas de trabalho ameaçadas.
,667
28. As gestões municipais do PMM estão mal capacitadas para gestão em saúde pública.
,700
29. Os locais de atuação dos médicos do PMM na ESF possuem infraestrutura precária.
,376
O único fator, denominado “Atitudes dos médicos frente ao Programa Mais Médicos”, foi composto por 29 itens, com saturação mínima 0,38 (Item 25) e máxima 0,88 (Item 23). O fator é composto por itens que refletem as atitudes dos médicos perante o PMM, sendo subdivido, teoricamente, em seis subfatores, baseado no modelo teórico apresentado anteriormente que foi utilizado na construção da escala.
Para melhor apresentação didática e interpretação dos resultados das médias do fator e seus subfatores, as pontuações foram convertidas em notas de 0 a 10 e divididas em quartis: “0 - 2,5 = Péssimo”, “2,6 - 5 = Ruim”, “5,1 - 7,5 = Bom” e “7,6 - 10 = Ótimo”. A avaliação geral da eficácia do PMM foi positiva, com avaliações do quartil “Bom” na maioria dos seus subfatores, sendo apenas o treinamento/supervisões e condições de trabalho avaliados negativamente (ver
Nota: Média (M); Desvio Padrão (DP)
Atitudes dos médicos frente ao PMM
Quartil
Subfator 1 - Treinamento e supervisão dos médicos no PMM
4,97
2,31
Ruim
Subfator 2 - Condições de trabalho do médico do PMM em ESF
4,35
2,05
Ruim
Subfator 3 - Gestões municipais do PMM
5,12
1,83
Bom
Subfator 4 - Bolsa, benefícios e estabilidade
5,93
1,91
Bom
Subfator 5 - Processo de implementação e objetivos do PMM
5,44
2,53
Bom
Subfator 6 - Participação dos Médicos estrangeiros
5,38
2,74
Bom
Fator Geral
5,22
1,91
Bom
Após análise descritiva dos dados, foi possível verificar ainda que grupos de diferentes variáveis sociodemográficas atribuíram notas diferenciadas de avaliação sobre o PMM. Para apurar essas diferenças, considerou-se que todas as variáveis são não normais, conforme apresentado no teste de Shapiro-Wilk: fator geral (W = 0,96; p < 0,01), subfator 1 (W = 0,95; p < 0,01), subfator 2 (W = 0,95; p < 0,01), subfator 3 (W = 0,98; p < 0,01), subfator 4 (W = 0,99; p=0,02), subfator 5 (W = 0,93; p< 0,01) e subfator 6 (W = 0,90; p < 0,01). Por isso, utilizaram-se os testes não paramétricos Mann-Whitney e Kruskal-Wallis. A seguir serão elencadas apenas as análises que se destacaram por apresentarem diferença estatisticamente significativa: participação no PMM, região do país, localidade da cidade onde residem e nacionalidade.
Verificaram-se diferenças estatisticamente significativas nas comparações das atitudes entre bolsistas/ex-bolsistas e não bolsistas. Observou-se que as avaliações mais positivas diante do fator e subfatores foram dos médicos bolsistas/ex-bolsistas: fator (
Constatou-se que no fator e em quase todos os subfatores (exceto subfator 3) houve diferenças estatisticamente significativas entre as regiões do país: fator [
Constataram-se diferenças estatisticamente significativas nas comparações das avaliações por local de atuação (capital e interior), tanto no fator como em todos os subfatores. Os participantes que atuam no interior atribuíram melhores notas em relação aos que atuam na capital: fator (
Verificaram-se diferenças estatisticamente significativas nas comparações das avaliações por nacionalidade (brasileiros e estrangeiros), tanto no fator como em todos os subfatores. Observa-se que os participantes estrangeiros demonstraram atitudes mais positivas perante o programa em relação aos brasileiros, em todos os grupos: fator (
O estudo apresenta evidências satisfatórias de validade fatorial e consistência interna de uma medida acerca das atitudes dos médicos sobre o Programa Mais Médicos. Representa, assim, uma nova possibilidade de ferramentas de avaliação contínua do PMM (
A avaliação geral do programa foi considerada boa, o que possibilita inferir que o PMM é reconhecido como uma boa solução para sanar a lacuna da falta de médicos no SUS. Corroboram-se os achados da literatura sobre os pontos positivos do programa, como os avanços na promoção de saúde, a melhoria da saúde pública e a maior distribuição e disponibilidade de médicos na Atenção Básica (
O subfator 1, “Treinamento e supervisão dos médicos no PMM”, apresentou uma avaliação negativa. Confirma-se que existe baixa carga horária e limitação dos conteúdos do treinamento introdutório. Igualmente, foram sinalizadas irregularidades nas supervisões oferecidas aos médicos bolsistas. Realidade preocupante, uma vez que a literatura discute a importância do treinamento introdutório e das supervisões para a atuação dos médicos no PMM (
O subfator 2, “Condições de trabalho do médico do PMM em ESF”, apresentou uma predominância de atitudes negativas perante o programa, sendo a pior avaliação feita pelos participantes. Confirma a literatura de avaliação das políticas públicas de saúde e da Atenção Básica, que evidencia entraves na ESF e diferentes aspectos, como condições de trabalho e de infraestrutura precárias, falta de insumos e medicamentos e equipes incompletas de trabalho (
O subfator 3, “Gestões municipais do PMM”, demonstrou a predominância de atitudes positivas perante o programa. Os resultados evidenciam a importância das gestões para o seu funcionamento, todavia ressaltam a falta de capacitação dos gestores para atuação em saúde pública, ratificando a literatura que evidencia os entraves com a qualificação dos gestores que atuam na saúde pública (
O subfator 4, “Bolsa, benefícios e estabilidade”, apresentou uma predominância de atitudes positivas perante o programa, sendo o subfator com melhor avaliação. Destacam-se as atitudes positivas referentes ao valor da bolsa recebida e à pontualidade do pagamento via Governo Federal. Por outro lado, a forma de vínculo não trabalhista estabelecida pelo programa demonstrou a pior avaliação do subfator. Confirma-se a literatura que expõe as dificuldades com a precariedade e instabilidade dos vínculos de trabalho, com consequente rotatividade dos médicos nas equipes da ESF (
O subfator 5, “Processo de implementação e objetivos do PMM”, apresentou a predominância de atitudes positivas, especialmente sobre o alcance dos objetivos. Corrobora a literatura que sinaliza a ampliação do acesso à saúde para a população e a melhoria na disponibilidade de médicos a partir do PMM (
O último subfator, “Participação dos médicos estrangeiros”, apresentou predominância de atitudes positivas, sendo o único com avaliações positivas em todos os seus itens. Verificou-se que os médicos brasileiros não são contra a atuação dos estrangeiros, mas queriam que eles ocupassem apenas as vagas que os brasileiros não queriam ocupar. Dados que não apoiam a literatura, na qual os médicos estrangeiros vivenciam a tensão de terem sua formação e conhecimento questionados (
Em relação às comparações a partir dos dados sociodemográficos, observou-se que os médicos não bolsistas (que nunca fizeram parte do programa) possuem atitudes mais negativas em relação ao programa que os médicos bolsistas, podendo-se sugerir que as vivências no PMM e ganhos obtidos com ele influenciam a atitude dos médicos bolsistas. Verificou-se que os médicos que atuam na capital possuem atitudes mais negativas em relação ao programa que os médicos que atuam no interior. Detectou-se, ainda, que os médicos brasileiros possuem atitudes mais negativas em relação ao programa que os médicos estrangeiros, demonstrando, assim, a insatisfação de grande parte dos médicos brasileiros e a resistência em relação ao programa; enquanto que para os médicos estrangeiros o PMM é visto como uma oportunidade de atuar no Brasil (
A presente pesquisa buscou dar voz aos médicos, categoria mais afetada (positivamente e negativamente) pelo PMM. A partir das duas etapas de pesquisa, pôde-se oferecer uma visão mais aprofundada e outra mais generalizada das atitudes dos médicos sobre o PMM. Como principais resultados, observou-se que os médicos apresentam uma avaliação geral positiva do programa, especialmente sobre o alcance do objetivo de atrair médicos para a Atenção Básica, garantia do pagamento da bolsa e participação de médicos estrangeiros. Em contrapartida, permanecem os problemas relacionados às más condições de trabalho nos postos de saúde e pouca disponibilidade de treinamento e supervisão dos médicos no PMM.
Sabe-se que, na prática, o SUS e especialmente a Atenção Básica, apesar de fazerem parte de um modelo teórico ideal, não funcionam como deveriam. Com o PMM parece não ser diferente. Observa-se a criação e implantação de um programa sem que os seus principais atores sociais, os médicos, fossem envolvidos nesse processo. Por isso, recomenda-se repensar o PMM enquanto política pública de saúde, de modo que ele possa ser (re)construído com seus atores sociais. Além disso, reforça-se que, além de “Mais Médicos”, o país necessita de mais saúde, na integralidade do cuidado em saúde. Assim sendo, recomenda-se repensar as condições de trabalho na Atenção Básica e participação de outras categorias profissionais no programa.
Como limitação de pesquisa, considera-se a coleta